2023年新媒体大会上，一线媒体大咖的35大金句
今年是习近平总书记作出“加快传统媒体和新兴媒体融合发展”重要指示10周年。10年来，主力军进军主战场成效如何，中国故事如何“破圈”“出海”……在2023年7月12日至13日举办的2023中国新媒体大会上，围绕这些话题，业界学界等围绕“融合十年 笃行致远”主题，共话十年，共享经验，共商融合。一起来看看。
主题一：站在新的起点，如何推动媒体融合向纵深发展？
人民日报社副总编辑徐立京：要砥砺初心使命、筑牢融合发展的“根”与“魂”，坚持系统观念、统筹融合发展的“破”与“立”，强化数字赋能、把握融合发展的“时”与“势”，充分发挥在舆论场上的导向作用、旗帜作用、引领作用。下一步，人民日报将强化创新驱动，拓展移动化优势，顺应视频化趋势，坚定平台化方向，建设兼具主流价值和创新活力的传播生态体系。
新华社副社长、党组成员刘健：我们始终保持对媒体融合发展的前瞻性和敏锐性，加强关键核心技术自主创新，通过创意赋能、技术赋能、美学赋能壮大主流思想舆论。我们将以开放、协作、联接的思维，加强与媒体同行的横向联合、与产业实体的跨界融合，促进媒体、政务、公共服务资源的融会贯通，共绘融合发展未来新篇章。
中央广播电视总台党组成员、副台长胡劲军：一个时代有一个时代的媒体故事，奋进中国式现代化新征程，媒体融合的未来将有无限可能。我们积极构建“5G+4K/8K+AI”战略格局，加快推进全链条、全方位、全领域创新，科技创新这个“关键变量”正成为推动总台高质量发展的“最大增量”。
上海交通大学党委书记杨振斌：高校承担为党育人、为国育才的重任，我们要以教育融媒体为载体，以数字化和新技术为驱动，聚焦青年关切，创新工作手段，加强高校与媒体平台之间的合作互动，在科技创新、内容创造、人才培养、智库建设等方面贡献力量。
湖南广播影视集团（湖南广播电视台）党委书记、董事长张华立：内容创新没有“新老”之分。物理平台导致的传播规律与效果却有“新老”之别。深度融合之后的内容创新，空间更加自由、天地更加广阔。
新华日报社党委书记、社长双传学：融合之路，没有现成模式，也不可能一蹴而就。我们一定深入学习习近平总书记关于媒体融合发展的重要论述，把握好社会效益与经济效益、传统媒体与新兴媒体、服务发展与自身发展的关系，推动媒体深融纵深挺进，让互联网“最大变量”化为报业脱胎换骨、凤凰涅槃的“最大增量”。（以上文字摘编自中国记协网相关报道）
主题二：中国故事如何“破圈”“出海”
新华网党委常委、总编辑钱彤：改变“西强我弱”的国际传播格局，国际传播事业面临的压力之大前所未有，责任之大前所未有，机遇之好也前所未有。各方力量要锚定时代大趋势，唱好精彩大合唱，谋局赛场新赛道。国际传播这台大合唱，队员越来越多，声部越来越丰富，旋律也越来越绚丽。
中国日报社副总编辑王浩：要把中国道路、中国之治、中国方案背后的历史文化逻辑讲清楚、说明白，驱走国外受众的“心中之魔”。通过“借嘴说话”模式，在他视角表达中让中国形象更加可亲可信，做到传播年轻态，在共鸣共情中为中国形象塑造注入青春的力量。
人民日报社新媒体中心副主任王恬：文化传播是讲好中国故事的重要一环。中华文明、中华文化在全世界从精英到民众都拥有庞大的粉丝群，具有文化底蕴的中国故事更加能够接近海外网友，并产生感染力。为了更好地讲述中国故事、塑造中国形象，需要更加了解我们面对的国际传播环境，更加了解我们自己，也要更加了解我们的传播对象。
中央广播电视总台CGTN副主任麻静：Z世代具有个性化、圈层化的传播特点，对新技术接受度高，喜欢展示自我、乐于分享感受。利用好Z世代感兴趣的话题，调动他们自我表达、分享的热情，形成良性互动，可以取得“病毒式”传播的效果。
中国网副总编辑李莉娟：在媒体融合过程中，中国网始终坚持互联网传播的核心思维——用户思维，坚持从用户中来，到用户中去，无互动不传播。借助海外社交平台传播，使内容直接触达用户，激发网友互动，特别是评论、转发等强互动，形成涟漪式的传播效应，“借嘴传声”效果更加突出。
深圳广播电影电视集团党组书记、总裁尚博英：国际传播就像“朋友聚会”，不能老谈加薪升职；要多谈谈具体的人和事，谈谈大家的兴趣爱好，也能让人更有亲近感。聚焦共同价值，有助于传递中国主张。
湖南广播影视集团（湖南广播电视台）党委委员、副总经理、副台长徐蓉：“广电湘军”发行海外的多件作品，巧妙运用流行艺术形式，通过“请进来”和“走出去”，组织国内外明星登台表演，叩开海外主流市场大门。
凤凰网副总裁、总编辑邹明：传播中国声音、讲述中国故事，绝对不只是在海外账号发表一篇文章、一个短视频，而是需要长期的努力，润物细无声的滋养，和海外建成紧密的联系。
复旦大学新闻学院副院长周葆华：中国与国际社会一定是相互需要的，并且是一种文化方面的长久沟通。我们应通过多元的传播主体、多样的传播渠道、多模态的传播形态、多种多样的科技手段以及核心的话语体系的多元传播，来实现在地化以及国际化的连接。（以上文字摘编自中国网、新华网客户端等相关报道）
主题三：内容创新之路怎么走
人民日报社新媒体中心主任丁伟：要守正创新，做“四有” 新媒体：坚持内容为王，做到“有料”；坚持贴近群众，做到“有情”；坚持拓展服务，做到“有用”；坚持人民至上，做到“有心”。
新华社新媒体中心主任、党委书记李俊：新华社在探索中总结出内容创新“在场、在线、在理”的新认识。感同身受的在线，是新媒体的基因。搞好网上传播，准确引导舆论而不“翻车”，必须知网民、懂网民，与网民感受同频共振。响应网络新闻热点，首先把功夫下在调研上，第一时间了解网民怎么看、怎么想、怎么说，从中寻找关注点和切入点。
中央广播电视总台融合发展中心主任汪文斌：优质短视频要大题“小”做，细节讲活故事。以小切口呈现大主题，引发舆论共振、共情与共鸣。
经济日报社副总编辑季正聚：无论媒体形态如何发展变化，优质内容永远是舆论场上的“硬通货”。不管媒体融合以何种方式推进，不管互联网的风口如何变幻，优质内容都是我们的核心优势，也是我们的安身立命之本。
湖南广播影视集团（湖南广播电视台）台长、总经理、总编辑龚政文：在内容同质化严重的时代，如何找到核心竞争力和支撑之道，我们认为还是应该坚守高品质、高价值的内容制作传播标准。能够形成购买的传播才是最有效的传播，通过内容变现，让内容产生价值获得回报，才能形成良性循环。
南方报业传媒集团编委、南方+传媒中心总编辑曹斯：南方+的内容生产守住的是三个初心坐标，一是国之大，二是省之要，三是民之盼。互联网用户已经进入了存量时代，这更进一步说明主流媒体的命门就在传播力，没有传播力就没有一切，而内容始终是最有价值的投资。
澎湃新闻副总编辑黄杨：主流媒体必须全方位挺进互联网主战场、占领主阵地、掌握主动权。澎湃新闻不断探索将主题报道IP化，原创内容品牌化，通过系列IP运营带来用户黏性、用户增长、播放增长，实现放大声量、破圈突围。
重庆华龙网集团党委书记、董事长李春燕：华龙网连续10年共14件作品获得中国新闻奖，其中6件作品获得一等奖。这背后得益于华龙网在内容创新方面的探索实践：紧扣主题，深挖选题；心系百姓，捕捉“活鱼”；技术驱动，赋能精品；革新机制，深融生产；渠道运营，裂变传播；锻造队伍，激发活力。
南京报业传媒集团党委书记、南京日报社社长马正华：要用年轻人喜欢的方式、用他们听得懂的话语体系弘扬主旋律、传播正能量。年轻化不仅仅指内容和活动等传播层面上的年轻化，还需要在产品层面符合青年人的阅读场景、习惯和需求，让年轻用户愿意看、愿意转。（以上文字摘编自大象新闻、华龙网、新湖南等相关报道）
主题四：省级媒体如何成“顶流”
北京市委宣传部副部长，北京广播电视台党组书记、台长余俊生：创新是北京台的发展基因，也是我们永远不变的精神追求，如何让媒体的内容技术优势与商业模式相互催化，产生创新蝶变，实现价值变现，一直是高度重视的战略问题。我们打通政府、媒体和市场之间的资源壁垒，逐步构建起广告、电商培训、版权、文旅等多元营销体系；我们积极拓展“新闻+”服务，将用户需求转化为品牌优势，有效提升了市场竞争力。
上海报业集团党委书记、社长李芸：锐意创新，开拓前沿新局。在扩大主流价值影响力方面：一要让主力军挺进主战场，重塑主流媒体新格局。二要以高质量赢得大流量，增强主流舆论引导力。三要以融媒发力创新，提升主流队伍融合力。四要以新技术赋能采编，强化主流平台驱动力。勇于改革，主动应事变，才能不断扩大主流价值的影响力。
湖南日报社党组副书记、总编辑、总经理邹继红：坚持创新、改革转型，以深融催生内容生产新生态，聚合加速发展新动能、壮大主流舆论新格局。
湖北广播电视台（集团）党委书记、台长、董事长王彬：“长江云”以“新闻+政务+服务”为定位，是全国首个移动政务融媒体平台。未来将强化“长江云”平台服务供给，打造业务更智能、数据更安全、能力更开放的“长江云”平台。
中国记协副主席、黑龙江日报报业集团党委书记、社长张春姣：移动客户端的特性是由互联网的根本属性决定的，内容生产要和互联网跨界、开放、交互的属性共同谋划，在实现媒体自身闭合式的小融合的基础上，走向面向社会的开放式的大融合。
山东广播电视台党委副书记、总编辑周盛阔：改革以来，我们坚持自主研发，推动关键核心技术的突破，让媒体融合走实发展。面对极为严峻的发展态势，我们加速资源整合与重构，积极探索全媒体产业链的运营，不断开发新的利润增长点。
贵州多彩新媒体股份有限公司董事长、总经理毛健：按照开放融合的战略思想，围绕下沉加贴近的运营策略，通过不断的探索，打造本土内容的品牌集群，实现本土内容的供给侧的改革；新的技术方面，加强自研，建立前中后台的技术体系；通过模式上的创新，不断地构建包括科技内容服务在内的供应链体系，为用户提供全生命周期的全媒体的商业服务体系；在生态方面，充分的发挥主流媒体的优势，期望实现生态的跃迁，推动区域文化和产业的发展。
广东广播电视台党委书记、台长蔡伏青：传统广电诞生于技术，新兴媒体更加依赖技术，技术始终是广电媒体区别于其他媒体的核心竞争力之一。基于这一认识，我们这几年聚焦技术赋能，打造融媒产业发展体系，建立建设全媒体传播体系，传统端与新兴端都不能少。
四川日报报业集团党委书记、董事长，四川日报社社长陈岚：全域融入现代治理，建设智库驱动的全媒服务体系，把建设智库型媒体作为融合转型的战略工程，深度融入省域治理体系，促进治理能力现代化。构建智库服务矩阵，深入开展智库服务，打造特色鲜明的问、参、论、评4大产业系统，助力各级党委政府和企事业单位解决真问题。
浙江日报报业集团党委委员、副社长，传播大脑科技（浙江）股份有限公司董事长钱伟刚：在互联网上怎样做好内容？打造省市县一体化的全媒体传播引擎，通过用户打通、内容打通和运营打通，构建起省市县一体化的融媒体技术平台，大大加快技术迭代。打造两大传播新平台，全面实现先端后报，移动优先，内容为王，流量说话；全面进行内容工具升级，以直面热点、解剖难点、亮出观点的态度打造新闻精品。
微博政府媒体事务副总裁、微博总编辑陈丽娜：依托当地的优势资源，加强媒体的矩阵账号矩阵化特色化的建设。设计者需要因时、因势、因地制宜，进一步地明确发展定位，以宏观的视野和未来眼光为省级媒体融合发展把舵定向。在新的视角、新的切面中展示地域特色、时代精神、中国力量，推动提升省级媒体在主流媒体中的权威性和影响力。（以上文字摘编自新湖南相关报道）
文章来源：综合中国记协 新湖南 大象新闻 华龙网等
今年是习近平总书记作出“加快传统媒体和新兴媒体融合发展”重要指示10周年。10年来，主力军进军主战场成效如何，中国故事如何“破圈”“出海”……在2023年7月12日至13日举办的2023中国新媒体大会上，围绕这些话题，业界学界等围绕“融合十年 笃行致远”主题，共话十年，共享经验，共商融合。一起来看看。
主题一：站在新的起点，如何推动媒体融合向纵深发展？
人民日报社副总编辑徐立京：要砥砺初心使命、筑牢融合发展的“根”与“魂”，坚持系统观念、统筹融合发展的“破”与“立”，强化数字赋能、把握融合发展的“时”与“势”，充分发挥在舆论场上的导向作用、旗帜作用、引领作用。下一步，人民日报将强化创新驱动，拓展移动化优势，顺应视频化趋势，坚定平台化方向，建设兼具主流价值和创新活力的传播生态体系。
新华社副社长、党组成员刘健：我们始终保持对媒体融合发展的前瞻性和敏锐性，加强关键核心技术自主创新，通过创意赋能、技术赋能、美学赋能壮大主流思想舆论。我们将以开放、协作、联接的思维，加强与媒体同行的横向联合、与产业实体的跨界融合，促进媒体、政务、公共服务资源的融会贯通，共绘融合发展未来新篇章。
中央广播电视总台党组成员、副台长胡劲军：一个时代有一个时代的媒体故事，奋进中国式现代化新征程，媒体融合的未来将有无限可能。我们积极构建“5G+4K/8K+AI”战略格局，加快推进全链条、全方位、全领域创新，科技创新这个“关键变量”正成为推动总台高质量发展的“最大增量”。
上海交通大学党委书记杨振斌：高校承担为党育人、为国育才的重任，我们要以教育融媒体为载体，以数字化和新技术为驱动，聚焦青年关切，创新工作手段，加强高校与媒体平台之间的合作互动，在科技创新、内容创造、人才培养、智库建设等方面贡献力量。
湖南广播影视集团（湖南广播电视台）党委书记、董事长张华立：内容创新没有“新老”之分。物理平台导致的传播规律与效果却有“新老”之别。深度融合之后的内容创新，空间更加自由、天地更加广阔。
新华日报社党委书记、社长双传学：融合之路，没有现成模式，也不可能一蹴而就。我们一定深入学习习近平总书记关于媒体融合发展的重要论述，把握好社会效益与经济效益、传统媒体与新兴媒体、服务发展与自身发展的关系，推动媒体深融纵深挺进，让互联网“最大变量”化为报业脱胎换骨、凤凰涅槃的“最大增量”。（以上文字摘编自中国记协网相关报道）
主题二：中国故事如何“破圈”“出海”
新华网党委常委、总编辑钱彤：改变“西强我弱”的国际传播格局，国际传播事业面临的压力之大前所未有，责任之大前所未有，机遇之好也前所未有。各方力量要锚定时代大趋势，唱好精彩大合唱，谋局赛场新赛道。国际传播这台大合唱，队员越来越多，声部越来越丰富，旋律也越来越绚丽。
中国日报社副总编辑王浩：要把中国道路、中国之治、中国方案背后的历史文化逻辑讲清楚、说明白，驱走国外受众的“心中之魔”。通过“借嘴说话”模式，在他视角表达中让中国形象更加可亲可信，做到传播年轻态，在共鸣共情中为中国形象塑造注入青春的力量。
人民日报社新媒体中心副主任王恬：文化传播是讲好中国故事的重要一环。中华文明、中华文化在全世界从精英到民众都拥有庞大的粉丝群，具有文化底蕴的中国故事更加能够接近海外网友，并产生感染力。为了更好地讲述中国故事、塑造中国形象，需要更加了解我们面对的国际传播环境，更加了解我们自己，也要更加了解我们的传播对象。
中央广播电视总台CGTN副主任麻静：Z世代具有个性化、圈层化的传播特点，对新技术接受度高，喜欢展示自我、乐于分享感受。利用好Z世代感兴趣的话题，调动他们自我表达、分享的热情，形成良性互动，可以取得“病毒式”传播的效果。
中国网副总编辑李莉娟：在媒体融合过程中，中国网始终坚持互联网传播的核心思维——用户思维，坚持从用户中来，到用户中去，无互动不传播。借助海外社交平台传播，使内容直接触达用户，激发网友互动，特别是评论、转发等强互动，形成涟漪式的传播效应，“借嘴传声”效果更加突出。
深圳广播电影电视集团党组书记、总裁尚博英：国际传播就像“朋友聚会”，不能老谈加薪升职；要多谈谈具体的人和事，谈谈大家的兴趣爱好，也能让人更有亲近感。聚焦共同价值，有助于传递中国主张。
湖南广播影视集团（湖南广播电视台）党委委员、副总经理、副台长徐蓉：“广电湘军”发行海外的多件作品，巧妙运用流行艺术形式，通过“请进来”和“走出去”，组织国内外明星登台表演，叩开海外主流市场大门。
凤凰网副总裁、总编辑邹明：传播中国声音、讲述中国故事，绝对不只是在海外账号发表一篇文章、一个短视频，而是需要长期的努力，润物细无声的滋养，和海外建成紧密的联系。
复旦大学新闻学院副院长周葆华：中国与国际社会一定是相互需要的，并且是一种文化方面的长久沟通。我们应通过多元的传播主体、多样的传播渠道、多模态的传播形态、多种多样的科技手段以及核心的话语体系的多元传播，来实现在地化以及国际化的连接。（以上文字摘编自中国网、新华网客户端等相关报道）
主题三：内容创新之路怎么走
人民日报社新媒体中心主任丁伟：要守正创新，做“四有” 新媒体：坚持内容为王，做到“有料”；坚持贴近群众，做到“有情”；坚持拓展服务，做到“有用”；坚持人民至上，做到“有心”。
新华社新媒体中心主任、党委书记李俊：新华社在探索中总结出内容创新“在场、在线、在理”的新认识。感同身受的在线，是新媒体的基因。搞好网上传播，准确引导舆论而不“翻车”，必须知网民、懂网民，与网民感受同频共振。响应网络新闻热点，首先把功夫下在调研上，第一时间了解网民怎么看、怎么想、怎么说，从中寻找关注点和切入点。
中央广播电视总台融合发展中心主任汪文斌：优质短视频要大题“小”做，细节讲活故事。以小切口呈现大主题，引发舆论共振、共情与共鸣。
经济日报社副总编辑季正聚：无论媒体形态如何发展变化，优质内容永远是舆论场上的“硬通货”。不管媒体融合以何种方式推进，不管互联网的风口如何变幻，优质内容都是我们的核心优势，也是我们的安身立命之本。
湖南广播影视集团（湖南广播电视台）台长、总经理、总编辑龚政文：在内容同质化严重的时代，如何找到核心竞争力和支撑之道，我们认为还是应该坚守高品质、高价值的内容制作传播标准。能够形成购买的传播才是最有效的传播，通过内容变现，让内容产生价值获得回报，才能形成良性循环。
南方报业传媒集团编委、南方+传媒中心总编辑曹斯：南方+的内容生产守住的是三个初心坐标，一是国之大，二是省之要，三是民之盼。互联网用户已经进入了存量时代，这更进一步说明主流媒体的命门就在传播力，没有传播力就没有一切，而内容始终是最有价值的投资。
澎湃新闻副总编辑黄杨：主流媒体必须全方位挺进互联网主战场、占领主阵地、掌握主动权。澎湃新闻不断探索将主题报道IP化，原创内容品牌化，通过系列IP运营带来用户黏性、用户增长、播放增长，实现放大声量、破圈突围。
重庆华龙网集团党委书记、董事长李春燕：华龙网连续10年共14件作品获得中国新闻奖，其中6件作品获得一等奖。这背后得益于华龙网在内容创新方面的探索实践：紧扣主题，深挖选题；心系百姓，捕捉“活鱼”；技术驱动，赋能精品；革新机制，深融生产；渠道运营，裂变传播；锻造队伍，激发活力。
南京报业传媒集团党委书记、南京日报社社长马正华：要用年轻人喜欢的方式、用他们听得懂的话语体系弘扬主旋律、传播正能量。年轻化不仅仅指内容和活动等传播层面上的年轻化，还需要在产品层面符合青年人的阅读场景、习惯和需求，让年轻用户愿意看、愿意转。（以上文字摘编自大象新闻、华龙网、新湖南等相关报道）
主题四：省级媒体如何成“顶流”
北京市委宣传部副部长，北京广播电视台党组书记、台长余俊生：创新是北京台的发展基因，也是我们永远不变的精神追求，如何让媒体的内容技术优势与商业模式相互催化，产生创新蝶变，实现价值变现，一直是高度重视的战略问题。我们打通政府、媒体和市场之间的资源壁垒，逐步构建起广告、电商培训、版权、文旅等多元营销体系；我们积极拓展“新闻+”服务，将用户需求转化为品牌优势，有效提升了市场竞争力。
上海报业集团党委书记、社长李芸：锐意创新，开拓前沿新局。在扩大主流价值影响力方面：一要让主力军挺进主战场，重塑主流媒体新格局。二要以高质量赢得大流量，增强主流舆论引导力。三要以融媒发力创新，提升主流队伍融合力。四要以新技术赋能采编，强化主流平台驱动力。勇于改革，主动应事变，才能不断扩大主流价值的影响力。
湖南日报社党组副书记、总编辑、总经理邹继红：坚持创新、改革转型，以深融催生内容生产新生态，聚合加速发展新动能、壮大主流舆论新格局。
湖北广播电视台（集团）党委书记、台长、董事长王彬：“长江云”以“新闻+政务+服务”为定位，是全国首个移动政务融媒体平台。未来将强化“长江云”平台服务供给，打造业务更智能、数据更安全、能力更开放的“长江云”平台。
中国记协副主席、黑龙江日报报业集团党委书记、社长张春姣：移动客户端的特性是由互联网的根本属性决定的，内容生产要和互联网跨界、开放、交互的属性共同谋划，在实现媒体自身闭合式的小融合的基础上，走向面向社会的开放式的大融合。
山东广播电视台党委副书记、总编辑周盛阔：改革以来，我们坚持自主研发，推动关键核心技术的突破，让媒体融合走实发展。面对极为严峻的发展态势，我们加速资源整合与重构，积极探索全媒体产业链的运营，不断开发新的利润增长点。
贵州多彩新媒体股份有限公司董事长、总经理毛健：按照开放融合的战略思想，围绕下沉加贴近的运营策略，通过不断的探索，打造本土内容的品牌集群，实现本土内容的供给侧的改革；新的技术方面，加强自研，建立前中后台的技术体系；通过模式上的创新，不断地构建包括科技内容服务在内的供应链体系，为用户提供全生命周期的全媒体的商业服务体系；在生态方面，充分的发挥主流媒体的优势，期望实现生态的跃迁，推动区域文化和产业的发展。
广东广播电视台党委书记、台长蔡伏青：传统广电诞生于技术，新兴媒体更加依赖技术，技术始终是广电媒体区别于其他媒体的核心竞争力之一。基于这一认识，我们这几年聚焦技术赋能，打造融媒产业发展体系，建立建设全媒体传播体系，传统端与新兴端都不能少。
四川日报报业集团党委书记、董事长，四川日报社社长陈岚：全域融入现代治理，建设智库驱动的全媒服务体系，把建设智库型媒体作为融合转型的战略工程，深度融入省域治理体系，促进治理能力现代化。构建智库服务矩阵，深入开展智库服务，打造特色鲜明的问、参、论、评4大产业系统，助力各级党委政府和企事业单位解决真问题。
浙江日报报业集团党委委员、副社长，传播大脑科技（浙江）股份有限公司董事长钱伟刚：在互联网上怎样做好内容？打造省市县一体化的全媒体传播引擎，通过用户打通、内容打通和运营打通，构建起省市县一体化的融媒体技术平台，大大加快技术迭代。打造两大传播新平台，全面实现先端后报，移动优先，内容为王，流量说话；全面进行内容工具升级，以直面热点、解剖难点、亮出观点的态度打造新闻精品。
微博政府媒体事务副总裁、微博总编辑陈丽娜：依托当地的优势资源，加强媒体的矩阵账号矩阵化特色化的建设。设计者需要因时、因势、因地制宜，进一步地明确发展定位，以宏观的视野和未来眼光为省级媒体融合发展把舵定向。在新的视角、新的切面中展示地域特色、时代精神、中国力量，推动提升省级媒体在主流媒体中的权威性和影响力。（以上文字摘编自新湖南相关报道）
文章来源：综合中国记协 新湖南 大象新闻 华龙网等