2024年1月18日，央广传媒集团有限公司召开2024年融合营销大会，回顾总结2023年融合营销开展情况，交流工作经验，研讨2024年融合营销计划。集团各部门各单位有关负责人、央广网各地方公司负责人参加会议。

　　央广传媒集团党委书记、董事长、总经理王跃进在会上对集团2023年融合营销工作取得的突破进行了总结。他指出，当前媒体生态和传播格局正在经历前所未有的重塑，行业竞争日益激烈，传统广电媒体转型之路挑战重重。面对融合变革，集团产业融合发展至关重要。目前，集团围绕融合创新这一工作主旋律，已经构建形成“广播+重点新闻网站+新闻客户端+音频客户端+车载音视频客户端+互联网电视+全媒体购物”的融合传播生态圈和融合营销生态圈，大屏、中屏、小屏三屏共振，以全媒体融合传播形态为产业高质量发展提供了坚实支撑。央广网地方公司作为集团地方业务主力军，要立足资源优势，深挖营销潜能，落实好集团营销“四个转型”工作要求：由资源营销向价值营销转型；由受众营销向用户营销转型；由单一媒体广告营销向全媒体融合营销转型；由广告营销服务向媒体智库服务转型，为集团高质量发展注入源源不断的新动能。

　　会议强调，2024年集团要紧紧围绕贯彻落实总台党组和总台编务会议工作要求，千方百计提升“云听”等新媒体新平台的引领力影响力，加强在内容创新、技术创新、经营创新、营销创新等方面的统筹协调，进一步提升整体效能，充分释放集团媒体资源价值和品牌价值。各部门各单位要坚定集团产业经营“一盘棋”思想，将融合营销、融合发展战略要求践行到经营工作全过程，加快推动营销工作跨越式发展。央广网分子公司作为集团地方业务开展的资源融合载体，要加强与各业务板块的工作对接，探索创新融合营销模式，通过融合“组合拳”，开创经营新局面，达到“1+1>2”的共赢效果。

　　会上，各权属公司负责人分别对各自公司融合营销构想进行了介绍，并与央广网各地方公司围绕资源融合向纵深推进展开交流。

　　文章来源：央广传媒集团